Как навести порядок в своем бизнесе

Стыковка по входам и выходам 9. О разумной глубине формализации бизнеса 9. Процессы и проекты Глава Определяем показатели процессов Результативность и эффективность Статика, динамика, сравнение с аналогами Требования к показателям Выделяем и описываем процессы. Улучшаем процессы и внедряем в жизнь Глава Основные ошибки при внедрении

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из надежных элементов

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения.

Практикум» Михаил Рыбаков в форматах epub, fb2, pdf, txt, rtf, читать онлайн без в году под названием «Как навести порядок в своем бизнесе».

Семинар Продажи стоматологических услуг Мы предлагаем популярные обучение первой помощи , а также семинары по процессное управлению , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Большинство российских компаний развивались спонтанно. И если в кормные годы их результаты устраивали собственников и руководителей, то сейчас все огрехи управления всплывают наружу. Если вы хотите сохранить бизнес, настало время разгрести тот бардак, который в нем накопился.

Российский бизнес очень молодой, и большинство компаний создавались и развивались достаточно спонтанно. И это было нормально: Сейчас рынок сильно сократился, выживают только сильнейшие компании. Если вы хотите оказаться в их числе, то самое время разгрести бардак, накопившийся за прошедшие годы. Это когда люди толком не знают, за что отвечают. Когда в компанию не хочется обращаться повторно.

Тогда эта статья для вас. На самом деле все просто. Бизнес-процесс — выполнение в компании той или иной работы, например выполнение заказа клиента от входящего звонка до получения оплаты и подписания акта.

В бизнесе с года. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения.

ISBN: ; Правообладатель: Рыбаков Михаил Юрьевич; Оглавление. Книга Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе.

Вы можете внести посильный вклад в развитие сайта КнижныйГид рассказав о нас друзьям в социальных сетях: Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Все книги на сайте представлены исключительно в ознакомительных целях. После скачивания книги и ознакомления с ее содержимым Вы должны незамедлительно ее удалить. Копируя и сохраняя текст книги, Вы принимаете на себя всю ответственность, согласно действующему законодательству об авторских и смежных правах.

Администрация сайта призывает своих посетителей приобретать книги только легальным путем. Согласно правилам сайта , пользователям запрещено размещать произведения, нарушающие авторские права. Портал КнигоГид не инициирует размещение, не определяет получателя, не утверждает и не проверяет все загружаемые произведения из-за отсутствия технической возможности. Если вы обнаружили незаконные материалы или нарушение авторских прав, то просим вас прислать жалобу.

Оформить - подписку на рассылку новинок и новостей портала. Не пропустите это событие - подпишитесь на уведомление об обновлении. Подписаться Спасибо за интерес, проявленный к Книгогиду!

Серия книг Порядок в бизнесе

Как их описать, отладить и внедрить. Практикум" Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства - самых разных отраслей: В том числе в проектно-ориентированных сферах:

Рыбаков М. Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную Хомич М., Митин Ю. 93 и 6 историй успеха в бизнесе. — М.: Эксмо,

В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния точка А в желаемое точка Б на основании: Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии. Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге.

Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса. Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: От холдингов до среднего и малого бизнеса. Примеры, схемы и рисунки оживляют методику. Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек. Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.

Новая книга Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум»

От Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Как навести порядок в своем бизнесе. К сожалению, приходится признать, что и академическая переводная литература по экономике, и многочисленные бестселлеры западных гуру бизнес-консалтинга безнадежно буксуют на непролазных российских дорогах. Книга, которую вы сейчас держите в руках, во многом уникальна.

Харари Ю. Издательство Как биткоин и блокчейн меняют мировой экономический порядок .. Как навести порядок в своем бизнесе. Рыбаков М.

Как их описать, отладить и внедрить. Кроме того, бизнес-процессы, описанные в данной книге, успешно применяют сотрудники холдингов, финансово-промышленных групп, малых предприятий, строительных и медицинских компаний. Михаил Рыбаков предложит все пути по увеличению прибыли и достижению высокого уровня рентабельности. Ведь собственнику любого предприятия необходимо, чтоб его бизнес приносил не только удовольствие, но и прибыль. Компания развивается благодаря отлаженным процессам и важно, чтобы команда приносила наибольшую эффективность.

Собственник предприятия должен быть уверен, что его фирма развивается максимально и с прибылью без его ежеминутного контроля. Никакой избитой годами теории, только практика. Все процессы показаны на практических примерах. Михаил Рыбаков является бизнес-консультантом и модератором стратегических сессий. Автор посвятил бизнесу 20 лет. Всё, что он описывает в данной книге — многолетняя практическая деятельность с сотнями компаний Российской Федерации и стран СНГ. Читать книгу понравится любому заинтересовавшемуся.

Анонсы - 2020

Как навести порядок в своем бизнесе Опубликовано: Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Конкретные техники и рекомендации: С года она стала настольной во многих организациях.

Книга «Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из надежных элементов Автор: Михаил Рыбаков.

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни.

Впрочем, размышления вполне практичные и небанальные. Такие люди, как Михаил, вносят немалый вклад в его развитие. Что меня поразило с нашей первой встречи: И в этом он весь, и книга его такая же.

Как навести порядок в финансах и бухгалтерии