Рецепт от . Как правильно составить бизнес план

Бизнес-проекты могут классифицироваться по различным основаниям, как представлено ниже. Тип - по сферам деятельности технический, экономический, социальный, организационный, смешанный. Класс - по составу, структуре и предметной области монопроект - отдельный проект, мультипроект - комплексный, состоящий из ряда монопроектов и требующий общего управления, мегапроект - целевые программы развития регионов, отраслей, других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб - по размерам проекта, количеству участников и степени влияния на внешнюю и внутреннюю среду мелкие, средние, крупные, очень крупные. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме: Длительность - по продолжительности периода осуществления краткосрочные - до трех лет, среднесрочные - от трех до пяти лет, долгосрочные - свыше пяти лет. Сложность - по степени технической, финансовой, организационной и других видов сложности простые, сложные, очень сложные.

Реферат: Разработка бизнес-плана организации здравоохранения

Бизнес-план - это письменный документ, в котором изложена предпринимательская идея, охарактеризованы пути ее реализации, данные рыночные, организационные и финансовые аспекты бизнеса и особенности его управления Бизнес-план - это комплексный документ, составление которого обусловливает ряд факторов: Бизнес-план является инструментом для привлечения инвестиций 2.

Бизнес-план является основой конструктивных отношений с будущими партнерами по бизнесу 3. Бизнес-план - это один из способов моделирования и конструирования системы управления проектом, который разрабатывается.

Особенности бизнес-планирования в здравоохранении Разработка бизнес-плана способствует оценке деятельности медицинского.

Бизнес-план — это документ, отражающий основные аспекты деятельности будущего предприятия и позволяющий проанализировать перспективы и проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также наметить способы решения этих проблем. Бизнес-план — это целостная программа, в которой детально описаны экономические, технические, организационные мероприятия, а так же прогнозные оценки и обоснования по осуществлению бизнес-проекта Правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в намеченное дело и принесет ли оно прибыль.

Основная цель — достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что хочет, и что может делать предприниматель. Бизнес-план составляется, прежде всего, для самого предпринимателя, чтобы помочь ему тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск и предотвратить неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим тем, от кого предприниматель надеется получить инвестиции или кредиты на реализацию проекта.

Если для достижения ваших целей необходимо привлечь дополнительные средства со стороны, вы должны убедить инвесторов или кредиторов в целесообразности вкладывания денег в ваш бизнес и показать: Что представленный проект — прекрасная возможность вложить деньги Что вы способны управлять бизнесом Что существует хороший рынок для продукта или услуги. Необходимо предупредить, что бизнес-план — это не набор сухих цифр и фактов.

Ознакомление ссущностью и функциями планирования в управлении здравоохранением План лекции: Сущность и функции планирования в управлении здравоохранением. Принципы и задачи планирования. Можно говорить о том, что горизонт планирования близок или далек. Насколько далеко в будущее можно планировать деятельность медицинского учреждения?

Особенности разработки отдельных частей бизнес-плана. 4. 14 Основные принципы планирования в здравоохранении.

Планирование в здравоохранении Планирование в здравоохранении - целенаправленная деятельность государственных органов управления здравоохранением, организаций здравоохранения всех форм собственности по разработке перспектив развития систем здравоохранения страны, субъектов Российской Федерации, отдельных административных территорий и организаций здравоохранения.

Основным принципом планирования в здравоохранении является обеспечение соответствия между объемами предоставляемой населению медицинской помощи и размерами ресурсов, необходимых для выполнения этих объемов. Основные виды планирования в здравоохранении 1. Стратегическое планирование определяет цели, задачи, приоритеты, порядок и условия деятельности здравоохранения, его субъектов, муниципальных образований и отдельных медицинских учреждений на перспективу 10 лет и более. Стратегическое планирование проводится на двух уровнях: Перспективное планирование предусматривает разработку планов и программ развития здравоохранения субъектов РФ и муниципальных образований, как правило, на лет.

Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов

Прогноз численности населения РФ до года. Заболеваемость населения РФ по основным классам болезней, тыс. Число больничных организаций по формам собственности, Число амбулаторно-поликлинических организаций по формам собственности, Платные услуги населению в сфере здравоохранения, , млн.

arrow Медицина arrow Менеджмент в области здравоохранения o бизнес- план разработки новых медицинских технологий. Структура бизнес-плана.

Своевременное обеспечение лекарственными средствами больных, подлежащих бесплатному лекарственному обеспечению Анализ обеспечения бесплатными лекарственными средствами Приложение 4 3. Снижение потребности населения в специализированной помощи; 2. Снижение времени ожидания пациентом консультации профильного специалиста и направления на лечебно-диагностические услуги среднее время ожидания пациента характеризует степень организации и взаимодействия первичного звена с консультативно-диагностическим уровнем.

В задачи регистратуры входит: Размещение регистратуры должно обеспечивать максимальную доступность со всех сторон пациентам в получении услуг регистратуры круговое, веерное расположение регистратуры в новых и строящихся зданиях ОАПП. В составе регистратуры создаются справочная и диспетчерская службы. Регистратура оснащается многоканальной телефонной связью, обеспечивающей беспрерывную связь во время работы организации ОАПП.

Диспетчерская служба оснащается телефонами для предварительной записи на прием к врачам, не менее одного, телефонами для приема вызовов, не менее одного, телефонами для приема со службы скорой медицинской помощи необоснованных вызовов в часы работы организации ПМСП, не менее одного. Три метода организации записи посетителей на прием к врачу: При комбинированном методе в лист самозаписи записываются только первичные больные.

За 15—20 мин до начала приема врача больной получает в регистратуре заранее заготовленный талон и идет к кабинету врача, где будет принят в соответствии с указанным в талоне временем. При такой системе регистратор всегда знает, сколько человек не явилось на прием к врачу, и имеет право по истечении определенного времени выдать талоны другим больным, желающим попасть на прием к врачу в это время. Внедрение комбинированного метода записи позволяет решить следующие задачи:

Как открыть перспективный бизнес в мобильном здравоохранении

Разработка проекта бизнес-плана по создание и организации деятельности ночного клуба в Москве. Анализ спектра услуг заведения, исследование рынка их сбыта. Стратегия маркетинга и рекламной кампании проекта. Составление операционного и финансового плана.

Бизнес-проекты могут классифицироваться по различным основаниям, как проекты - реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, Часть 2 - Разработка плана и последовательности мероприятий.

Грамотный и тщательно продуманный бизнес план — это залог успешного развития вашего бизнеса. При разработке бизнес-плана важно руководствоваться лишь двумя полезными советами. Первый — не пытайтесь отыскать готовый пример бизнес-плана в Интернете, не используйте готовые шаблоны, лучше написать его обдуманно и самостоятельно. Второе — бизнес-план обязан быть правдивым, не стоит приукрашать действительность. Остается еще достаточно много деталей и тонкостей, попробуем подробно разобрать их в этой статье.

Что такое бизнес план? Бизнес план — краткое изложение на бумаге структуры и сути бизнес-деятельности. Он отражает все аспекты вашего бизнеса, что служит стартовой базой, каковы ваши основные цели, активы и пассивы компании, механизмы получения доходов, когда вы планируете достичь поставленных целей и т. Бизнес план помогает распланировать последовательность бизнес шагов, необходимых для достижения поставленных перед предприятием целей.

Доказать, что предлагаемые услуга или продукт обязательно найдут своего покупателя, а также должен осветить перспективы развития и установить потенциальную емкость рынка; Определить перспективы развития и получения прибыли; Отразить эффективность деятельности компании по составленному плану; Выступать инструментом для привлечения инвесторов и капитальных вложений; Быть универсальным средством реализации стратегических целей предприятия.

Виды бизнес-плана Существует достаточно большое число признаков классификации бизнес проектов. Различные виды бизнес-плана выделяют по следующим признакам: Тип — в зависимости от сферы деятельности, для которой разрабатывается проект — организационный, технический, социальный, экономический или смешанный бизнес план; Класс — по составу, предметной области и структуре бизнес-плана — моно проект, мульти- или мегапроект; Масштаб — в зависимости от размеров проекта, количества участников и степени воздействия на окружение — региональный, отраслевой, государственный, национальный и т.

Характер большинства бизнес планов, как правило, инвестиционных, а количество необходимых инвестиций напрямую будет зависеть от перечисленных выше признаков масштаб, сложность проекта, сроки выполнения и др.

Бизнес-планирование в здравоохранении

Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу. Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем [3, . Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться.

Глава Бизнес-планирование деятельности организации здравоохранения. Бизнес-план включает разработку цели проекта, оценку фактических.

Современные медицинские организации в настоящих условиях должны расширять коммерческое направление деятельности с целью выживания и повышения уровня финансирования. Инструменты бизнес-планирования позволяют разработать новые виды услуг, востребованных в потребительской среде. . Экономика Библиографическая ссылка на статью: Здравоохранение представляет одну из подсистем народно-хозяйственной социально-экономической системы и производит медицинские товары и услуги. Однако здравоохранение, являясь составной частью непроизводственной сферы народного хозяйства, наряду с чисто медицинскими задачами решает социальные и экономические, связанные с повышением качества жизни человека, его благосостояния, способствует реализации социальных гарантий и формирует трудовой потенциал общества [1].

Задача удовлетворения потребностей населения в медицинских услугах высокого качества и комфорта ставится каждым учреждением, однако недостаточное финансирование и низкая эффективность деятельности не всегда этому способствуют. Стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства по управлению учреждением, является важнейшей составляющей жизни современной деловой организации.

Оно является фундаментом, на котором строится вся система управленческих функций, или основой функциональной системы управления. Стратегическое планирование является инструментом, с помощью которого формируется система целей функционирования учреждения и объединяются усилия всего коллектива организации по ее достижению. Актуальность оценки показателей работы учреждений здравоохранения в современных экономических условиях обусловлена необходимостью повышения эффективности и внедрения новых медицинских технологий и услуг здравоохранения.

При этом если медицинская организация испытывает дефицит финансирования или имеет место нерациональное расходование средств, следует шире использовать аналитические инструменты, а также лучше планировать не только текущую деятельность, но и методы прогнозирования и бизнес-планирования. Поэтому предметом данного исследования является оценка показателей работы учреждения здравоохранения.

Целью исследования является экономический анализ деятельности учреждения здравоохранения и разработка предложений по повышению результативности ее деятельности.

Бизнес-планирование медицинских организаций

Рынок медицинских услуг, предоставляемых частным сектором, имеет значительный объем. Частные медицинские организации могут создаваться в виде либо коммерческих организаций в форме общества с ограниченной ответственностью ООО , акционерного общества ЗАО, ОАО , коммандитного товарищества, либо некоммерческих ст. Создание и деятельность ООО регулируется Федеральным законом от 8 февраля г.

Деятельность некоммерческих медицинских организаций регулируется Федеральным законом от 12 января г. В последние годы обороты частной медицины значительно возросли.

Среднее число медицинских приемов на одного пациента. Выручка от продажи услуг здравоохранения. Структура инвестиций в медицину.

Анализируются возможные риски данного проекта. Составляется резюме к бизнес-плану, с которого потом будет начинаться данный бизнес-план. Таким образом, бизнес-план является моделью деятельности ОЗ, которая базируется на принципах рыночной экономики: Предпринимательство - это самостоятельная, инициативная хозяйственно-финансовая деятельность, направленная на получение прибыли, осуществляемая от своего имени, на собственный риск и под свою личную имущественную ответственность или от имени и под имущественную ответственность юридического лица.

Предпринимательством в ОЗ следует считать деятельность, направленную на укрепление и улучшение состояния здоровья граждан, позволяющую возместить затраты на осуществление этой деятельности и получать прибыль за счет потребителей медицинских услуг или финансирующих оказание им медицинской помощи лиц и организаций. Продуктом предпринимательской деятельности в ОЗ может быть как товар любое изделие медицинского назначения , так и услуга диагностическая, лечебно-профилактическая, консультативная.

В условиях рыночной экономики предпринимательство для ОЗ выполняет следующие основные функции: Основные классификационные признаки медицинского предпринимательства следующие: Производственное предпринимательство в ОЗ связано с оказанием платных медицинских услуг населению, оказываемых сверх установленных государственных минимальных социальных стандартов в здравоохранении.

Еродна Об оказании платных медицинских услуг в г.

Бизнес-планирование

Методика составления бизнес-плана лечебнопрофилактического учреждения методические рекомендации для студентов, интернов, клинических ординаторов. В рекомендациях определены цели и задачи семинара, представлен перечень вопросов для изучения теоретических основ планирования деятельности ЛПУ, рассмотрены принципиальные аспекты бизнес-планирования, предложены вопросы для самоподготовки по данной теме, тестовые задания. Рассмотрено и рекомендовано к печати заседанием кафедры общественного здоровья, здравоохранения и медицинской информатики ФМК Кемеровской медицинской академии 3 Тема: Ознакомиться с принципиальными аспектами бизнеспланирования деятельности лечебно-профилактических учреждений Задачи:

Написание бизнес-плана лечебно-профилактического учреждения В . объекта здравоохранения и ситуации в настоящее время б) разработку.

Седьмой этап — финансовый план. Здесь составитель бизнес-плана обязан доказать наличие финансового эффекта от осуществления проекта. Он подразумевает определение точки безубыточности и финансовых результатов прибыль, окупаемость и т. Большинство бизнес-планов является необходимым инструментом для привлечения денежных средств, то есть носят инвестиционный характер. Главной задача таких проектов - доказательство выгоды от осуществления плана. В связи с тем, что медицинские организации зачастую имеют ограниченное число ресурсов, инвестиционный бизнес-план широкое распространение в ЛПУ не нашел.

Для обеспечения социально-экономического развития России была разработана Концепция развития системы здравоохранения РФ до года, а теперь создана Стратегия развития здравоохранения Российской Федерации на долгосрочный период гг.

ТЕМА 17. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕВ ЗДРАВООХРАНЕНИИ. бизнес планы в медицине и фармацевтике

В условиях рыночных реформ существенно изменились взаимоотношения между основными субъектами здравоохранения: Коммерциализация здравоохранения, выражающаяся в увеличении объема платных медицинских услуг, внедрение различных организационно-правовых форм предпринимательства и развитие частной врачебной практики в конечном итоге приводят к изменению экономического статуса медицинского учреждения.

Теперь и пациент, и медучреждение являются субъектами рынка медицинских услуг. В этих условиях возрастает значение такого направления деятельности самостоятельного хозяйствующего субъекта, как бизнес-планирование. В условиях формирования рынка платных медицинских услуг, растущей конкуренции, недостаточном финансировании государственных и муниципальных систем здравоохранения возникает вопрос о привлечении дополнительных финансовых ресурсов других отраслей народного хозяйства и кредитных учреждений.

Бизнес-план - 1. утверждении Отраслевых рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на Приказ Министерства здравоохранения Республики Беларусь от N" О внесении.

В этом разделе следует подробно описать виды медицинских услуг, которые будут предлагаться потребителю. Необходимо показать, в чем привлекательность этих услуг и их уникальность для потенциальных потребителей. Если медицинс кая организация имеет патенты, авторские права и другие объекты интеллектуальной собственности, целесообразно сделать ссылку на эти сведения. В приложении к бизнес-плану можно привести отзывы экспертов или потребителей, которые уже знакомы с медицинскими услугами данной организации.

Анализ положения дел в отрасли. Цель раздела — показать тенденции развития здравоохранения и место данной медицинской организации в отрасли.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами